危機(jī)時(shí)代南京包裝紙箱廠企業(yè)的生存壓力危機(jī)，紙箱包裝企業(yè)生存壓力大。金融危機(jī)的陰霾正在漸漸退卻，但是后危機(jī)時(shí)代，紙箱企業(yè)生存空間越來(lái)越小。分析一下有哪些方面的壓力:

1.市場(chǎng)營(yíng)銷壓力
飽和的市場(chǎng)、混亂的惡性競(jìng)爭(zhēng)，給紙箱企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境帶來(lái)了極其惡劣的影響，這是紙箱行業(yè)的第二大生存壓力?，F(xiàn)在紙箱行業(yè)流行這樣的說(shuō)法：“大企業(yè)賠，小企業(yè)賺，中型企業(yè)不死也很難看。”造成這種情況的原因主要是瓦楞紙箱企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境所致。小型紙箱企業(yè)具備低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，擾亂了市場(chǎng)環(huán)境。由于紙箱企業(yè)包裝設(shè)計(jì)形象工藝簡(jiǎn)單，進(jìn)入門檻不高，小型紙箱企業(yè)只要能聯(lián)系到一些客戶，拉幾個(gè)訂單，花大幾萬(wàn)元買一臺(tái)水墨印刷機(jī)、兩臺(tái)釘箱機(jī)，就可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。瓦楞紙板質(zhì)量也有所保證，如有受損，瓦楞紙板廠都會(huì)包換、包補(bǔ)，因此小型紙箱企業(yè)的損耗幾乎為零。從生產(chǎn)和管理成本上來(lái)說(shuō)，老板既是業(yè)務(wù)員，又是會(huì)計(jì)，身兼數(shù)職，管理費(fèi)用微乎其微。
2..低碳時(shí)代的社會(huì)責(zé)任壓力
隨著工業(yè)的發(fā)展，自然環(huán)境正在一步步惡化，這就意味著我國(guó)各個(gè)行業(yè)包裝設(shè)計(jì)都要具備這種社會(huì)責(zé)任感，為低碳而行動(dòng)。對(duì)于紙箱包裝設(shè)計(jì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，低碳也不僅僅是一句口號(hào)，需要各個(gè)企業(yè)付出實(shí)際行動(dòng)，包括降低能源消耗，使用環(huán)保油墨印刷，通過(guò)燃煤鍋爐進(jìn)行脫硫、降塵等。當(dāng)然，這些行動(dòng)無(wú)可避免地需要進(jìn)行技改和資金投入，可是微薄的利潤(rùn)本來(lái)就使紙箱企業(yè)捉襟見(jiàn)肘，如果不進(jìn)行技改是對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任，可能會(huì)被低碳大潮淹沒(méi)和淘汰，如果進(jìn)行技改，資金投入問(wèn)題又讓許多紙箱企業(yè)無(wú)法承受。因此，低碳時(shí)代給紙箱包裝設(shè)計(jì)作品帶來(lái)的壓力是顯而易見(jiàn)的，紙箱企業(yè)必須學(xué)著去承擔(dān)這種社會(huì)責(zé)任。

大中型紙箱企業(yè)，從原紙供應(yīng)源頭來(lái)說(shuō)，紙價(jià)的飛速上漲壓縮了原有的利潤(rùn)空間；從下游銷售來(lái)說(shuō)，終端用戶接受提價(jià)的程度有限，而且如今一些終端用戶為了多利用紙箱企業(yè)的資金，這些都給大中型紙箱企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了巨大的壓力。與此同時(shí)，大型紙箱企業(yè)包裝設(shè)計(jì)流程的管理、人工、設(shè)備、消耗、稅收等成本也居高不下，進(jìn)一步壓縮了紙箱企業(yè)的利潤(rùn)空間。

終上所述還有就是現(xiàn)在的采購(gòu)成本、庫(kù)存壓力、管理壓力、融資壓力、設(shè)備更新?lián)Q代、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才儲(chǔ)備等一系列的問(wèn)題將會(huì)加大南京包裝紙箱的成本。如何度過(guò)危機(jī)紙箱包裝廠老板們的才斗才斗智方可行通。業(yè)內(nèi)人士自當(dāng)仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，筆者堅(jiān)信紙箱行業(yè)的朋友們一定能找到解決問(wèn)題的良策，并且也一定會(huì)把南京紙箱行業(yè)做大做強(qiáng)！